• 微博
  • 微信微信二维码

广东省人民政府首页  >  要闻动态  >  广东要闻

瀛曞?绮炬补鎸夋懇瑙嗛?dRtMVo

来源: 南方日报网络版     时间:2020年04月08日 13:02

关于瀛曞?绮炬补鎸夋懇瑙嗛?最新相关内容:瀛曞?绮炬补鎸夋懇瑙嗛?

这也是中超俱乐部面临的共同困难。

在信息披露方面,《指引》要求从三个维度披露基金经理的兼任情况:一是在基金定期报告中披露基金经理的兼任情况,包括同时管理的产品只数、类型、规模和任职时间等;二是在基金年度报告中披露基金经理薪酬机制及持有产品情况;三是在基金年度报告中披露公平交易制度执行情况。

内侄指什么

在信息披露方面,《指引》要求从三个维度披露基金经理的兼任情况:一是在基金定期报告中披露基金经理的兼任情况,包括同时管理的产品只数、类型、规模和任职时间等;二是在基金年度报告中披露基金经理薪酬机制及持有产品情况;三是在基金年度报告中披露公平交易制度执行情况。

瀛曞?绮炬补鎸夋懇瑙嗛?

《指引》强调了基金管理人的内控机制,对于同一基金经理管理的多个投资组合投资交易行为,要从四个方面加强管理、监控和分析,防范不公平交易。 一是加强投资指令管理。

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【这】【也】【是】【中】【超】【俱】【乐】【部】【面】【临】【的】【共】【同】【困】【难】【。】【<】【/】【p】【>】【中】【超】【应】【该】【降】【薪】【吗】【?】【球】【员】【反】【对】【,】【俱】【乐】【部】【都】【不】【愿】【意】【先】【出】【头】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【3】【月】【1】【1】【日】【,】【在】【2】【0】【1】【9】【-】【2】【0】【2】【0】【赛】【季】【欧】【洲】【足】【球】【冠】【军】【联】【赛】【八】【分】【之】【一】【决】【赛】【第】【二】【回】【合】【比】【赛】【中】【,】【法】【甲】【巴】【黎】【圣】【日】【耳】【曼】【队】【主】【场】【以】【2】【比】【0】【战】【胜】【德】【甲】【多】【特】【蒙】【德】【队】【,】【从】【而】【以】【总】【比】【分】【3】【比】【2】【晋】【级】【八】【强】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【不】【同】【时】【间】【窗】【下】【反】【向】【交】【易】【和】【同】【向】【交】【易】【价】【差】【监】【控】【的】【分】【析】【,】【其】【中】【最】【长】【时】【间】【窗】【应】【当】【延】【长】【至】【1】【0】【个】【交】【易】【日】【以】【上】【,】【并】【结】【合】【成】【交】【顺】【序】【、】【价】【格】【偏】【差】【、】【产】【品】【规】【模】【、】【成】【交】【量】【等】【因】【素】【对】【是】【否】【存】【在】【不】【公】【平】【对】【待】【的】【情】【形】【进】【行】【分】【析】【;】【四】【是】【加】【强】【事】【后】【报】【告】【机】【制】【。】【 】【 】【 】【 】【基】【金】【管】【理】【人】【应】【在】【监】【察】【稽】【核】【报】【告】【中】【对】【同】【一】【基】【金】【经】【理】【管】【理】【的】【多】【个】【组】【合】【的】【收】【益】【率】【差】【异】【进】【行】【分】【析】【,】【并】【对】【公】【平】【交】【易】【机】【制】【的】【潜】【在】【问】【题】【和】【完】【善】【情】【况】【进】【行】【说】【明】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【不】【同】【时】【间】【窗】【下】【反】【向】【交】【易】【和】【同】【向】【交】【易】【价】【差】【监】【控】【的】【分】【析】【,】【其】【中】【最】【长】【时】【间】【窗】【应】【当】【延】【长】【至】【1】【0】【个】【交】【易】【日】【以】【上】【,】【并】【结】【合】【成】【交】【顺】【序】【、】【价】【格】【偏】【差】【、】【产】【品】【规】【模】【、】【成】【交】【量】【等】【因】【素】【对】【是】【否】【存】【在】【不】【公】【平】【对】【待】【的】【情】【形】【进】【行】【分】【析】【;】【四】【是】【加】【强】【事】【后】【报】【告】【机】【制】【。】【 】【 】【 】【 】【基】【金】【管】【理】【人】【应】【在】【监】【察】【稽】【核】【报】【告】【中】【对】【同】【一】【基】【金】【经】【理】【管】【理】【的】【多】【个】【组】【合】【的】【收】【益】【率】【差】【异】【进】【行】【分】【析】【,】【并】【对】【公】【平】【交】【易】【机】【制】【的】【潜】【在】【问】【题】【和】【完】【善】【情】【况】【进】【行】【说】【明】【。】【<】【/】【p】【>】

瀛曞?绮炬补鎸夋懇瑙嗛?

业内人士还表示,权益类公募和专户基金经理相互兼任职务的破冰,有利于扩大优秀基金经理的管理半径,凸显优秀投资管理能力的价值,让更多投资者享受到优秀基金经理的服务,也有利于资本市场引入机构中长期资金。

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【图】【为】【北】【京】【人】【和】【队】【球】【员】【曹】【永】【竞】【(】【中】【)】【在】【比】【赛】【中】【拼】【抢】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【一】【支】【传】【统】【劲】【旅】【就】【表】【示】【:】【暂】【时】【没】【有】【具】【体】【的】【降】【薪】【想】【法】【和】【方】【案】【,】【回】【头】【跟】【球】【员】【一】【起】【商】【量】【一】【下】【。】【 】【 】【 】【 】【某】【中】【小】【俱】【乐】【部】【负】【责】【人】【进】【一】【步】【指】【出】【:】【这】【不】【是】【一】【个】【简】【单】【的】【降】【薪】【问】【题】【,】【新】【赛】【季】【还】【没】【开】【始】【,】【特】【别】【是】【有】【保】【级】【任】【务】【的】【俱】【乐】【部】【,】【如】【果】【球】【员】【因】【为】【降】【薪】【问】【题】【出】【现】【抵】【触】【情】【绪】【,】【比】【赛】【失】【控】【,】【那】【就】【得】【不】【偿】【失】【了】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【业】【内】【人】【士】【还】【表】【示】【,】【权】【益】【类】【公】【募】【和】【专】【户】【基】【金】【经】【理】【相】【互】【兼】【任】【职】【务】【的】【破】【冰】【,】【有】【利】【于】【扩】【大】【优】【秀】【基】【金】【经】【理】【的】【管】【理】【半】【径】【,】【凸】【显】【优】【秀】【投】【资】【管】【理】【能】【力】【的】【价】【值】【,】【让】【更】【多】【投】【资】【者】【享】【受】【到】【优】【秀】【基】【金】【经】【理】【的】【服】【务】【,】【也】【有】【利】【于】【资】【本】【市】【场】【引】【入】【机】【构】【中】【长】【期】【资】【金】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【所】【以】【说】【俱】【乐】【部】【原】【本】【还】【可】【以】【有】【一】【些】【收】【入】【,】【现】【在】【就】【为】【零】【,】【真】【的】【纯】【支】【出】【了】【。】【 】【 】【 】【 】【此】【外】【,】【许】【多】【外】【援】【、】【外】【教】【由】【于】【疫】【情】【原】【因】【还】【没】【归】【队】【,】【但】【俱】【乐】【部】【依】【然】【需】【要】【支】【付】【酬】【劳】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【《】【指】【引】【》】【强】【调】【了】【基】【金】【管】【理】【人】【的】【内】【控】【机】【制】【,】【对】【于】【同】【一】【基】【金】【经】【理】【管】【理】【的】【多】【个】【投】【资】【组】【合】【投】【资】【交】【易】【行】【为】【,】【要】【从】【四】【个】【方】【面】【加】【强】【管】【理】【、】【监】【控】【和】【分】【析】【,】【防】【范】【不】【公】【平】【交】【易】【。】【 】【 】【 】【 】【一】【是】【加】【强】【投】【资】【指】【令】【管】【理】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【所】【以】【说】【俱】【乐】【部】【原】【本】【还】【可】【以】【有】【一】【些】【收】【入】【,】【现】【在】【就】【为】【零】【,】【真】【的】【纯】【支】【出】【了】【。】【 】【 】【 】【 】【此】【外】【,】【许】【多】【外】【援】【、】【外】【教】【由】【于】【疫】【情】【原】【因】【还】【没】【归】【队】【,】【但】【俱】【乐】【部】【依】【然】【需】【要】【支】【付】【酬】【劳】【。】【<】【/】【p】【>】【公】【募】【基】【金】【经】【理】【可】【兼】【职】【私】【募】【 】【优】【秀】【“】【管】【钱】【人】【”】【管】【理】【半】【径】【扩】【大】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【近】【日】【,】【中】【国】【证】【券】【投】【资】【基】【金】【业】【协】【会】【发】【布】【了】【《】【基】【金】【经】【理】【兼】【任】【私】【募】【资】【产】【管】【理】【计】【划】【投】【资】【经】【理】【工】【作】【指】【引】【(】【试】【行】【)】【》】【(】【下】【称】【《】【指】【引】【》】【)】【,】【将】【于】【5】【月】【1】【日】【起】【实】【施】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【新】【华】【社】【/】【路】【透】【新】【华】【社】【北】【京】【4】【月】【6】【日】【电】【新】【华】【社】【记】【者】【拜】【仁】【慕】【尼】【黑】【、】【多】【特】【蒙】【德】【、】【尤】【文】【图】【斯】【、】【巴】【塞】【罗】【那】【&】【h】【e】【l】【l】【i】【p】【;】【&】【h】【e】【l】【l】【i】【p】【;】【这】【是】【一】【份】【不】【断】【增】【加】【的】【足】【坛】【降】【薪】【大】【名】【单】【,】【那】【么】【,】【这】【份】【名】【单】【中】【是】【否】【会】【出】【现】【广】【州】【X】【X】【、】【上】【海】【X】【X】【、】【北】【京】【X】【X】【等】【名】【字】【呢】【?】【疫】【情】【肆】【虐】【,】【全】【球】【职】【业】【体】【育】【赛】【事】【遭】【遇】【重】【创】【,】【基】【本】【处】【于】【停】【摆】【状】【态】【,】【带】【来】【的】【经】【济】【损】【失】【也】【让】【从】【业】【人】【员】【痛】【彻】【心】【扉】【。】【 】【 】【 】【 】【目】【前】【已】【有】【多】【支】【德】【甲】【、】【西】【甲】【、】【意】【甲】【球】【队】【颁】【布】【减】【薪】【令】【,】【财】【政】【危】【机】【甚】【至】【波】【及】【足】【协】【,】【澳】【大】【利】【亚】【足】【协】【7】【0】【%】【的】【员】【工】【暂】【时】【停】【薪】【离】【岗】【,】【乌】【拉】【圭】【足】【协】【临】【时】【解】【雇】【所】【有】【工】【作】【人】【员】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【不】【同】【时】【间】【窗】【下】【反】【向】【交】【易】【和】【同】【向】【交】【易】【价】【差】【监】【控】【的】【分】【析】【,】【其】【中】【最】【长】【时】【间】【窗】【应】【当】【延】【长】【至】【1】【0】【个】【交】【易】【日】【以】【上】【,】【并】【结】【合】【成】【交】【顺】【序】【、】【价】【格】【偏】【差】【、】【产】【品】【规】【模】【、】【成】【交】【量】【等】【因】【素】【对】【是】【否】【存】【在】【不】【公】【平】【对】【待】【的】【情】【形】【进】【行】【分】【析】【;】【四】【是】【加】【强】【事】【后】【报】【告】【机】【制】【。】【 】【 】【 】【 】【基】【金】【管】【理】【人】【应】【在】【监】【察】【稽】【核】【报】【告】【中】【对】【同】【一】【基】【金】【经】【理】【管】【理】【的】【多】【个】【组】【合】【的】【收】【益】【率】【差】【异】【进】【行】【分】【析】【,】【并】【对】【公】【平】【交】【易】【机】【制】【的】【潜】【在】【问】【题】【和】【完】【善】【情】【况】【进】【行】【说】【明】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【《】【指】【引】【》】【提】【出】【,】【应】【当】【强】【化】【兼】【任】【基】【金】【经】【理】【的】【长】【期】【考】【核】【机】【制】【,】【对】【其】【进】【行】【5】【年】【以】【上】【的】【长】【周】【期】【考】【核】【,】【考】【核】【激】【励】【指】【标】【应】【当】【涵】【盖】【所】【有】【兼】【任】【组】【合】【长】【期】【业】【绩】【、】【遵】【规】【守】【信】【情】【况】【、】【公】【平】【交】【易】【执】【行】【情】【况】【等】【;】【实】【施】【收】【入】【递】【延】【支】【付】【机】【制】【,】【递】【延】【支】【付】【年】【限】【原】【则】【上】【不】【少】【于】【3】【年】【,】【递】【延】【支】【付】【的】【收】【入】【金】【额】【原】【则】【上】【不】【少】【于】【4】【0】【%】【;】【同】【时】【鼓】【励】【基】【金】【管】【理】【人】【实】【施】【公】【募】【基】【金】【跟】【投】【机】【制】【,】【兼】【任】【基】【金】【经】【理】【可】【用】【一】【定】【比】【例】【薪】【酬】【跟】【投】【其】【管】【理】【的】【公】【募】【基】【金】【产】【品】【。】【 】【 】【 】【 】【业】【内】【人】【士】【认】【为】【,】【此】【次】【《】【指】【引】【》】【的】【出】【台】【,】【明】【确】【了】【公】【募】【基】【金】【经】【理】【兼】【任】【私】【募】【资】【产】【管】【理】【计】【划】【投】【资】【经】【理】【的】【合】【规】【性】【,】【一】【定】【程】【度】【上】【缓】【解】【了】【私】【募】【行】【业】【的】【人】【才】【困】【境】【,】【进】【一】【步】【优】【化】【人】【才】【结】【构】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【不】【同】【时】【间】【窗】【下】【反】【向】【交】【易】【和】【同】【向】【交】【易】【价】【差】【监】【控】【的】【分】【析】【,】【其】【中】【最】【长】【时】【间】【窗】【应】【当】【延】【长】【至】【1】【0】【个】【交】【易】【日】【以】【上】【,】【并】【结】【合】【成】【交】【顺】【序】【、】【价】【格】【偏】【差】【、】【产】【品】【规】【模】【、】【成】【交】【量】【等】【因】【素】【对】【是】【否】【存】【在】【不】【公】【平】【对】【待】【的】【情】【形】【进】【行】【分】【析】【;】【四】【是】【加】【强】【事】【后】【报】【告】【机】【制】【。】【 】【 】【 】【 】【基】【金】【管】【理】【人】【应】【在】【监】【察】【稽】【核】【报】【告】【中】【对】【同】【一】【基】【金】【经】【理】【管】【理】【的】【多】【个】【组】【合】【的】【收】【益】【率】【差】【异】【进】【行】【分】【析】【,】【并】【对】【公】【平】【交】【易】【机】【制】【的】【潜】【在】【问】【题】【和】【完】【善】【情】【况】【进】【行】【说】【明】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【一】【支】【传】【统】【劲】【旅】【就】【表】【示】【:】【暂】【时】【没】【有】【具】【体】【的】【降】【薪】【想】【法】【和】【方】【案】【,】【回】【头】【跟】【球】【员】【一】【起】【商】【量】【一】【下】【。】【 】【 】【 】【 】【某】【中】【小】【俱】【乐】【部】【负】【责】【人】【进】【一】【步】【指】【出】【:】【这】【不】【是】【一】【个】【简】【单】【的】【降】【薪】【问】【题】【,】【新】【赛】【季】【还】【没】【开】【始】【,】【特】【别】【是】【有】【保】【级】【任】【务】【的】【俱】【乐】【部】【,】【如】【果】【球】【员】【因】【为】【降】【薪】【问】【题】【出】【现】【抵】【触】【情】【绪】【,】【比】【赛】【失】【控】【,】【那】【就】【得】【不】【偿】【失】【了】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【业】【内】【人】【士】【还】【表】【示】【,】【权】【益】【类】【公】【募】【和】【专】【户】【基】【金】【经】【理】【相】【互】【兼】【任】【职】【务】【的】【破】【冰】【,】【有】【利】【于】【扩】【大】【优】【秀】【基】【金】【经】【理】【的】【管】【理】【半】【径】【,】【凸】【显】【优】【秀】【投】【资】【管】【理】【能】【力】【的】【价】【值】【,】【让】【更】【多】【投】【资】【者】【享】【受】【到】【优】【秀】【基】【金】【经】【理】【的】【服】【务】【,】【也】【有】【利】【于】【资】【本】【市】【场】【引】【入】【机】【构】【中】【长】【期】【资】【金】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【《】【指】【引】【》】【强】【调】【了】【基】【金】【管】【理】【人】【的】【内】【控】【机】【制】【,】【对】【于】【同】【一】【基】【金】【经】【理】【管】【理】【的】【多】【个】【投】【资】【组】【合】【投】【资】【交】【易】【行】【为】【,】【要】【从】【四】【个】【方】【面】【加】【强】【管】【理】【、】【监】【控】【和】【分】【析】【,】【防】【范】【不】【公】【平】【交】【易】【。】【 】【 】【 】【 】【一】【是】【加】【强】【投】【资】【指】【令】【管】【理】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【不】【同】【时】【间】【窗】【下】【反】【向】【交】【易】【和】【同】【向】【交】【易】【价】【差】【监】【控】【的】【分】【析】【,】【其】【中】【最】【长】【时】【间】【窗】【应】【当】【延】【长】【至】【1】【0】【个】【交】【易】【日】【以】【上】【,】【并】【结】【合】【成】【交】【顺】【序】【、】【价】【格】【偏】【差】【、】【产】【品】【规】【模】【、】【成】【交】【量】【等】【因】【素】【对】【是】【否】【存】【在】【不】【公】【平】【对】【待】【的】【情】【形】【进】【行】【分】【析】【;】【四】【是】【加】【强】【事】【后】【报】【告】【机】【制】【。】【 】【 】【 】【 】【基】【金】【管】【理】【人】【应】【在】【监】【察】【稽】【核】【报】【告】【中】【对】【同】【一】【基】【金】【经】【理】【管】【理】【的】【多】【个】【组】【合】【的】【收】【益】【率】【差】【异】【进】【行】【分】【析】【,】【并】【对】【公】【平】【交】【易】【机】【制】【的】【潜】【在】【问】【题】【和】【完】【善】【情】【况】【进】【行】【说】【明】【。】【<】【/】【p】【>】

【中】【超】【应】【该】【降】【薪】【吗】【?】【球】【员】【反】【对】【,】【俱】【乐】【部】【都】【不】【愿】【意】【先】【出】【头】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【3】【月】【1】【1】【日】【,】【在】【2】【0】【1】【9】【-】【2】【0】【2】【0】【赛】【季】【欧】【洲】【足】【球】【冠】【军】【联】【赛】【八】【分】【之】【一】【决】【赛】【第】【二】【回】【合】【比】【赛】【中】【,】【法】【甲】【巴】【黎】【圣】【日】【耳】【曼】【队】【主】【场】【以】【2】【比】【0】【战】【胜】【德】【甲】【多】【特】【蒙】【德】【队】【,】【从】【而】【以】【总】【比】【分】【3】【比】【2】【晋】【级】【八】【强】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【在】【投】【资】【指】【令】【下】【达】【环】【节】【,】【原】【则】【上】【应】【当】【做】【到】【同】【时】【同】【价】【;】【二】【是】【加】【强】【对】【交】【易】【行】【为】【管】【理】【。】【 】【 】【 】【 】【除】【了】【特】【定】【情】【形】【的】【产】【品】【以】【外】【,】【原】【则】【上】【兼】【任】【组】【合】【间】【不】【得】【进】【行】【同】【日】【反】【向】【交】【易】【,】【基】【金】【管】【理】【人】【应】【当】【对】【多】【个】【组】【合】【间】【同】【日】【及】【临】【近】【日】【同】【向】【交】【易】【的】【价】【差】【强】【化】【控】【制】【和】【监】【测】【;】【三】【是】【加】【强】【交】【易】【监】【测】【和】【分】【析】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【新】【华】【社】【记】【者】【龙】【雷】【摄】【俱】【乐】【部】【:】【痛】【并】【纠】【结】【着】【亏】【到】【心】【痛】【,】【不】【愿】【出】【头】【,】【也】【不】【方】【便】【出】【声】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【新】【华】【社】【/】【路】【透】【新】【华】【社】【北】【京】【4】【月】【6】【日】【电】【新】【华】【社】【记】【者】【拜】【仁】【慕】【尼】【黑】【、】【多】【特】【蒙】【德】【、】【尤】【文】【图】【斯】【、】【巴】【塞】【罗】【那】【&】【h】【e】【l】【l】【i】【p】【;】【&】【h】【e】【l】【l】【i】【p】【;】【这】【是】【一】【份】【不】【断】【增】【加】【的】【足】【坛】【降】【薪】【大】【名】【单】【,】【那】【么】【,】【这】【份】【名】【单】【中】【是】【否】【会】【出】【现】【广】【州】【X】【X】【、】【上】【海】【X】【X】【、】【北】【京】【X】【X】【等】【名】【字】【呢】【?】【疫】【情】【肆】【虐】【,】【全】【球】【职】【业】【体】【育】【赛】【事】【遭】【遇】【重】【创】【,】【基】【本】【处】【于】【停】【摆】【状】【态】【,】【带】【来】【的】【经】【济】【损】【失】【也】【让】【从】【业】【人】【员】【痛】【彻】【心】【扉】【。】【 】【 】【 】【 】【目】【前】【已】【有】【多】【支】【德】【甲】【、】【西】【甲】【、】【意】【甲】【球】【队】【颁】【布】【减】【薪】【令】【,】【财】【政】【危】【机】【甚】【至】【波】【及】【足】【协】【,】【澳】【大】【利】【亚】【足】【协】【7】【0】【%】【的】【员】【工】【暂】【时】【停】【薪】【离】【岗】【,】【乌】【拉】【圭】【足】【协】【临】【时】【解】【雇】【所】【有】【工】【作】【人】【员】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【那】【么】【,】【同】【样】【受】【到】【新】【冠】【肺】【炎】【疫】【情】【重】【创】【的】【中】【超】【联】【赛】【和】【俱】【乐】【部】【,】【是】【否】【也】【会】【降】【薪】【?】【新】【华】【社】【记】【者】【近】【日】【多】【方】【采】【访】【,】【梳】【理】【了】【有】【关】【中】【超】【降】【薪】【的】【各】【种】【声】【音】【。】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【2】【月】【1】【日】【,】【2】【0】【1】【9】【赛】【季】【中】【超】【联】【赛】【收】【官】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【《】【指】【引】【》】【提】【出】【,】【应】【当】【强】【化】【兼】【任】【基】【金】【经】【理】【的】【长】【期】【考】【核】【机】【制】【,】【对】【其】【进】【行】【5】【年】【以】【上】【的】【长】【周】【期】【考】【核】【,】【考】【核】【激】【励】【指】【标】【应】【当】【涵】【盖】【所】【有】【兼】【任】【组】【合】【长】【期】【业】【绩】【、】【遵】【规】【守】【信】【情】【况】【、】【公】【平】【交】【易】【执】【行】【情】【况】【等】【;】【实】【施】【收】【入】【递】【延】【支】【付】【机】【制】【,】【递】【延】【支】【付】【年】【限】【原】【则】【上】【不】【少】【于】【3】【年】【,】【递】【延】【支】【付】【的】【收】【入】【金】【额】【原】【则】【上】【不】【少】【于】【4】【0】【%】【;】【同】【时】【鼓】【励】【基】【金】【管】【理】【人】【实】【施】【公】【募】【基】【金】【跟】【投】【机】【制】【,】【兼】【任】【基】【金】【经】【理】【可】【用】【一】【定】【比】【例】【薪】【酬】【跟】【投】【其】【管】【理】【的】【公】【募】【基】【金】【产】【品】【。】【 】【 】【 】【 】【业】【内】【人】【士】【认】【为】【,】【此】【次】【《】【指】【引】【》】【的】【出】【台】【,】【明】【确】【了】【公】【募】【基】【金】【经】【理】【兼】【任】【私】【募】【资】【产】【管】【理】【计】【划】【投】【资】【经】【理】【的】【合】【规】【性】【,】【一】【定】【程】【度】【上】【缓】【解】【了】【私】【募】【行】【业】【的】【人】【才】【困】【境】【,】【进】【一】【步】【优】【化】【人】【才】【结】【构】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【在】【信】【息】【披】【露】【方】【面】【,】【《】【指】【引】【》】【要】【求】【从】【三】【个】【维】【度】【披】【露】【基】【金】【经】【理】【的】【兼】【任】【情】【况】【:】【一】【是】【在】【基】【金】【定】【期】【报】【告】【中】【披】【露】【基】【金】【经】【理】【的】【兼】【任】【情】【况】【,】【包】【括】【同】【时】【管】【理】【的】【产】【品】【只】【数】【、】【类】【型】【、】【规】【模】【和】【任】【职】【时】【间】【等】【;】【二】【是】【在】【基】【金】【年】【度】【报】【告】【中】【披】【露】【基】【金】【经】【理】【薪】【酬】【机】【制】【及】【持】【有】【产】【品】【情】【况】【;】【三】【是】【在】【基】【金】【年】【度】【报】【告】【中】【披】【露】【公】【平】【交】【易】【制】【度】【执】【行】【情】【况】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【一】【支】【传】【统】【劲】【旅】【就】【表】【示】【:】【暂】【时】【没】【有】【具】【体】【的】【降】【薪】【想】【法】【和】【方】【案】【,】【回】【头】【跟】【球】【员】【一】【起】【商】【量】【一】【下】【。】【 】【 】【 】【 】【某】【中】【小】【俱】【乐】【部】【负】【责】【人】【进】【一】【步】【指】【出】【:】【这】【不】【是】【一】【个】【简】【单】【的】【降】【薪】【问】【题】【,】【新】【赛】【季】【还】【没】【开】【始】【,】【特】【别】【是】【有】【保】【级】【任】【务】【的】【俱】【乐】【部】【,】【如】【果】【球】【员】【因】【为】【降】【薪】【问】【题】【出】【现】【抵】【触】【情】【绪】【,】【比】【赛】【失】【控】【,】【那】【就】【得】【不】【偿】【失】【了】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【《】【指】【引】【》】【提】【出】【,】【应】【当】【强】【化】【兼】【任】【基】【金】【经】【理】【的】【长】【期】【考】【核】【机】【制】【,】【对】【其】【进】【行】【5】【年】【以】【上】【的】【长】【周】【期】【考】【核】【,】【考】【核】【激】【励】【指】【标】【应】【当】【涵】【盖】【所】【有】【兼】【任】【组】【合】【长】【期】【业】【绩】【、】【遵】【规】【守】【信】【情】【况】【、】【公】【平】【交】【易】【执】【行】【情】【况】【等】【;】【实】【施】【收】【入】【递】【延】【支】【付】【机】【制】【,】【递】【延】【支】【付】【年】【限】【原】【则】【上】【不】【少】【于】【3】【年】【,】【递】【延】【支】【付】【的】【收】【入】【金】【额】【原】【则】【上】【不】【少】【于】【4】【0】【%】【;】【同】【时】【鼓】【励】【基】【金】【管】【理】【人】【实】【施】【公】【募】【基】【金】【跟】【投】【机】【制】【,】【兼】【任】【基】【金】【经】【理】【可】【用】【一】【定】【比】【例】【薪】【酬】【跟】【投】【其】【管】【理】【的】【公】【募】【基】【金】【产】【品】【。】【 】【 】【 】【 】【业】【内】【人】【士】【认】【为】【,】【此】【次】【《】【指】【引】【》】【的】【出】【台】【,】【明】【确】【了】【公】【募】【基】【金】【经】【理】【兼】【任】【私】【募】【资】【产】【管】【理】【计】【划】【投】【资】【经】【理】【的】【合】【规】【性】【,】【一】【定】【程】【度】【上】【缓】【解】【了】【私】【募】【行】【业】【的】【人】【才】【困】【境】【,】【进】【一】【步】【优】【化】【人】【才】【结】【构】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【这】【也】【是】【中】【超】【俱】【乐】【部】【面】【临】【的】【共】【同】【困】【难】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【那】【么】【,】【同】【样】【受】【到】【新】【冠】【肺】【炎】【疫】【情】【重】【创】【的】【中】【超】【联】【赛】【和】【俱】【乐】【部】【,】【是】【否】【也】【会】【降】【薪】【?】【新】【华】【社】【记】【者】【近】【日】【多】【方】【采】【访】【,】【梳】【理】【了】【有】【关】【中】【超】【降】【薪】【的】【各】【种】【声】【音】【。】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【2】【月】【1】【日】【,】【2】【0】【1】【9】【赛】【季】【中】【超】【联】【赛】【收】【官】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【一】【支】【传】【统】【劲】【旅】【就】【表】【示】【:】【暂】【时】【没】【有】【具】【体】【的】【降】【薪】【想】【法】【和】【方】【案】【,】【回】【头】【跟】【球】【员】【一】【起】【商】【量】【一】【下】【。】【 】【 】【 】【 】【某】【中】【小】【俱】【乐】【部】【负】【责】【人】【进】【一】【步】【指】【出】【:】【这】【不】【是】【一】【个】【简】【单】【的】【降】【薪】【问】【题】【,】【新】【赛】【季】【还】【没】【开】【始】【,】【特】【别】【是】【有】【保】【级】【任】【务】【的】【俱】【乐】【部】【,】【如】【果】【球】【员】【因】【为】【降】【薪】【问】【题】【出】【现】【抵】【触】【情】【绪】【,】【比】【赛】【失】【控】【,】【那】【就】【得】【不】【偿】【失】【了】【。】【<】【/】【p】【>】

TuF0bZ



相关文章

版权所有:1eFJa3 粤ICP备05070829 网站标识码4400000131
主办:南方新闻网 协办:广东省经济和信息化委员会 承办:南方新闻网
建议使用1024×768分辨率 IE7.0以上版本浏览器